Projektmangement Teil 2

Stresskurve mit Trainer

2 tägiges Vertiefungsseminar

 

Seminarziel

Nach der Planung eines Projektes stellt die Nachverfolgung der Zielerreichungen eine weitere Herausforderung an den Projektleiter. Dabei darf Überwachung keinen wesentlichen Aspekt vernachlässigen. Qualität, Zeit, Kosten, Inhalt. Die Teilnehmer lernen Methoden des Projektcontrollings, die in großen Problemen zwingend erforderlich und auch in kleinen Projekten hilfreich sind. Durch Praxisbeispiel und komplexe Aufgabenstellungen werden die Inhalte vertieft und geübt.

 

 

Inhaltsübersicht

  • Projektanatomie Wiederholung und Vertiefung des ersten Seminares

  • Netzplantechnik, Critical Path Analysis

  • Mehrweltenmodelle

  • Multiprojektmanagement, Programme

  • Projektauswahlverfahren

  • Projektgründe

  • Aufwandsschätzungen im Change Management

  • Risiken, Risk-Responsepläne

  • Projektkontrolle

  • Steuerung der Leistungserbringung der Projektmitarbeiter

  • Dokumente, Pläne, Versionierung

  • Earned Value Analyse

Zielgruppe

Projektleiter, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, Mitarbeiter im Projekt-Office.